為貫徹落實省政府、省國資委穩(wěn)增長促投資工作部署，扎實推進集團高質(zhì)量項目推進年目標任務(wù)，11月8日，集團召開2023年度投資工作推進會暨2024年投資計劃安排會，集團副總經(jīng)理王軍出席會議并講話。會議通報了集團1-10月份集團和各企業(yè)投資計劃進展和省國資委2023年度投資工作中期監(jiān)督檢查反饋問題情況，傳達學(xué)習(xí)了省國資委和集團投資管理有關(guān)制度規(guī)定，各企業(yè)就年度投資計劃完成情況和存在的問題進行了匯報交流。會議還對近期有關(guān)工作進行了安排部署。

會議指出，當(dāng)前集團整體穩(wěn)增長壓力大，年度投資計劃完成率不及預(yù)期，全面完成目標任務(wù)時間緊、任務(wù)重、壓力大，各企業(yè)要正視問題，認清形勢，切實增強抓好重大項目建設(shè)、高質(zhì)量項目謀劃的責(zé)任感和緊迫感。

會議要求，各企業(yè)、各部門要緊盯目標任務(wù)抓進度，緊盯在建項目抓落實，緊盯重點領(lǐng)域挖潛力，用好用活各項政策措施，確保圓滿完成固定資產(chǎn)投資年度目標任務(wù)，一要緊盯存在問題，堅持目標導(dǎo)向，倒排落實年度投資目標任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進年度投資項目進度，客觀真實反映年度投資成果。二要凝聚工作合力，加強投資項目全過程管理，加強對投資管理制度規(guī)定的學(xué)習(xí)掌握，加強與屬地投資政策對接溝通，不斷增強合規(guī)意識、大局意識、風(fēng)險意識，確保集團所有投資項目經(jīng)得起當(dāng)期監(jiān)督考核和歷史的檢驗。集團有關(guān)職能部門要加強分工協(xié)作，做好投資工作規(guī)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)，健全各項工作機制，營造集團上下齊抓共管的良好氛圍。三要堅持長遠規(guī)劃，精心謀劃未來兩年重大投資項目，按照要求和時間節(jié)點做好2024年度投資計劃申報和“十四五”項目清單調(diào)整工作，以高質(zhì)量項目推進助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團有關(guān)部門負責(zé)人、各企業(yè)分管投資工作領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人參加會議。