11月9日，集團召開2020年秋糧收購工作會議，分析研判收購形勢，研究制定收購策略，安排部署收購工作。期貨日報首席記者喬林生分析國內(nèi)糧食市場形勢，長安期貨分析師王磊作期貨技術(shù)面分析，陜儲糧集團副總經(jīng)理黃峰部署秋糧收購工作，集團董事、陜儲糧集團黨委書記、董事長索王平作秋糧收購動員講話，集團黨委書記、董事長劉利民出席會議并講話。

劉利民強調(diào)，一要加強市場分析。各產(chǎn)業(yè)板塊要建立糧食市場分析研判新機制，加強市場統(tǒng)一研判，形成經(jīng)營階段性共識，切實增強集團整體市場分析研判能力；二要轉(zhuǎn)換經(jīng)營思維。要深入轉(zhuǎn)換現(xiàn)貨、資本、政策、品種聯(lián)動“四種”思維，努力實現(xiàn)觀念有提升、思維有創(chuàng)新，切實提高收購質(zhì)量和效益。三要整合資源優(yōu)勢。加工、收儲、貿(mào)易各板塊要加強合作形成強大合力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢，結(jié)合交易中心平臺項目落地，促進集團貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)大提升、大發(fā)展。

索王平要求，一要深入分析玉米價格變化影響因素，準(zhǔn)確把握收購市場形勢。二要堅持集團上下一盤棋，強化信息報送，創(chuàng)新經(jīng)營模式，嚴(yán)格方案執(zhí)行，嚴(yán)控風(fēng)險點，確保收購高質(zhì)量有效益。三要統(tǒng)籌做好組織工作，抓好安全生產(chǎn)，保障收購工作順利開展。

集團副總經(jīng)理梁軍民出席會議。陜儲糧集團班子成員，西瑞集團、軍糧集團、營銷集團主要負責(zé)人，陜儲糧集團中層干部和各所屬企業(yè)主要負責(zé)人及分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)共約50余人參加會議。